《鞍钢宪法》是由主席同志主张推行的。

食品厂第一次推行不成功，还可以推脱说没经验。

如今全省那么多成功经验在面前摆着，老牛又刚背了一个党内严重警告的处分，现在还有什么理由可以拒绝推行《鞍钢宪法》？

牛恩久确实找不出什么冠冕堂皇的理由拒绝。

但他不拒绝，不意味着这件事可以顺利执行。

不是还有个拖字诀嘛。

“叶厂长的提议确实比较有价值，不过咱们厂里最近人心惶惶，很多工人无法安心生产，有的车间已经耽误了生产进度。等到生产进度赶上来以后，咱们再从长计议吧。”

陈谦说：“大面积推行新政策，工人们乱糟糟的确实容易耽误生产进度，要不然咱们先找一两个车间当试点，尝试着推行一下？”

叶满枝接话说：“可以考虑用我包干的糖果车间和罐头车间当试点，目前这两个车间的生产进度都很正常，罐头车间虽然设备不够，但工人们三班倒，并没耽误生产。”

这两个车间的工人，占了全厂总人数的四分之一。

可以先用这两个车间撕开一个口子。

牛恩久皱眉想了想，他刚背上的处分确实比较麻烦，执意拒绝推行《鞍钢宪法》对他弊大于利。

“那就先在刚恢复生产的两个罐头车间内试点推行一下吧。”

*

以防夜长梦多，叶满枝去第二啤酒厂实地取经以后，没两天就先在两个车间里推行了《鞍钢宪法》。

“叶厂长，这么大个工厂，让我们咋管啊？”有个老工人说，“我可不会管！”

叶满枝坐在破桌子搭成的临时主席台上，笑着问：“李师傅，要是给你两把车间大门的钥匙，你能管好吗？”

“钥匙有啥不能管好的，我拴在裤腰带上就行。”

叶满枝又说：“给你五百个罐头瓶子，让你管好这五百个瓶子，你能管好吗？”

“能啊，就数数呗，数清楚就行。”

叶满枝笑道：“你这不是会管嘛，咋还说自己管不好呢？”

李师傅无语道：“管钥匙和瓶子，跟管厂子能一样嘛？”

“厂子不就是由这些小事组成的嘛，你以为我这个副厂长每天都管啥？我管的就是一件件小事呀！”叶满枝敲了敲话筒，对几个车间的工人说，“推行《鞍钢宪法》的机会十分难得，是我竭力为咱们罐头车间和糖果车间争取来的机会。工人阶级是工厂的主人翁，让大家参加管理，不是正好证明咱们工人当家做主了吗？”

“叶厂长，全厂这么多人，每人都参加管理，那不就乱套了嘛。前几年搞过一次，乱得很！”

叶满枝颔首说：“崔大姐说得对，几千人管一件事，确实容易乱套。但如果每人只管一两件事，那就乱不了！”

“咱们先拿罐头车间举个例子，咱们车间的生产规模大，步骤多，内容杂，只靠车间主任和工长班长，其实很难不错眼地管理到每个生产环节。这就需要咱们车间的所有工人都参与进来，进行管理。”

“我这几天去滨江第二啤酒厂进行了调研，生产啤酒与生产罐头的步骤差不多。啤酒厂那边是怎么做的呢？他们在每个班次内部，又进行了分组。比如白班五十人，那么就将这一班的五十人，分成五个生产小组，每组有十个组员。组员们分工负责，把小组的生产、技术、经济，全面管理起来。到时候会根据大家的特长和具体条件，让大家管理诸如考勤、记录、计划、质量、设备、工具、劳保用品等工作，每人管理一项，到时候大家就都能管理工厂了。”

李师傅问：“就让我管一件事啊？”

“对，管理工厂并不难，咱们每人管一件事，对一件事负