经鸿将这一丝畅快归因于对对手的通晓明了。

如今，他自己，周昶，还有好几家著名公司的创始人，都已经是媒体上的常客。

经鸿知道，周昶绝对不是喜欢分享、喜欢教育的性格，然而网站上每个项目的总结都非常细致非常顺畅。

中国人里能说一口流利英文的非常少，尤其是男性。必须要聪明，要下功夫，缺一不可。

周昶英文非常顺畅，地道且漂亮，甚至强于经鸿的美国同学们。

内心隐隐觉得一边儿喝这个，一边儿继续看周昶的过去，好像更带劲儿些。

经鸿又将时间改成“2010.1-2011.1”，还是没有结果。

文章题目基本都是《FCC①新规解读与网络中立》《2015年，分享经济或将遭受更严厉的法律监管》《2015，云计算的四大趋势》，以及《xx项目经验分享》之类的东西。

经鸿想：他与周昶，算作“在互联网这世界的某处重逢”吗？

“2011.1-2012.1”，依然没有结果。

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经鸿一年一年、一篇一篇翻过去，主要是那些项目。

Saint Games收购案（三）(【别挖了，经总。】...)

七月末的某一天, 尽职调查尘埃落定。泛海那份要约起效，收购正式拉开大幕，为时一个月。

因为Saint Games董事会暗中建议各大股东留下股份, 且泛海此次要约价格与那些百分之几百溢价的也比不了，最后接受要约、出售股份的股东并不算很多。要约到期时, 泛海总共持股31%。

因为是友好的“白衣骑士”，收购要约的价格是泛海与Saint Games董事会商量出来的。

清辉见到这个情况, 在几次延期要约后, 终于宣布不再延期，清辉要约就此作废。

清辉当然可以提高报价，但泛海作为白衣骑士已经得到Saint Games的支持，双方财力又差不多，清辉赢面已经不大。

Saint Games的危机暂时解除。

而接下来，就要看看三个月后泛海集团会不会有进一步的增持举动了。

经鸿没想到, 在等待的三个月间Saint Games存在感还挺强的他们积极要求泛海作为Saint Games的最大股东帮助《远征》进入中国并立即解决“进入中国”最困难的政府审批。

官方审批的标准一直都是比较飘忽的, Saint Games需要一个有非常强的官方人脉和过审能力的巨头公司帮帮它。

可经鸿示意按兵不动, 同样动用了“拖”字诀。

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Saint Games管理层非常着急，一次一次催促泛海, 甚至装作无意，在由泛海进行代理、与泛海合作运营的另一款网游里面捣了下乱, 出了bug，于是泛海立即关闭了那款游戏在中国的服务器，第二天等事情都解决好了才又重新开启服务器，双方仿佛无事发生。

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