万云焦虑啊，一睁眼，全是生意、房租、保护费、水电费、人工费，其他杂七杂八的损耗和支出?，再看?看?自己那本?剩下不到三千的存折，欠着朱哥人工费还没结清，再不来钱，手上真是所剩无几了，这个年可怎么过啊！

周长城对这种情况也?无法帮忙，只能是每天晚上回到家，听万云一遍遍碎碎念，他的工作近来也?有?些棘手。

原先姚劲成想?给他找个做项目统筹工作的助理，但张美娟在外头找了好几个，周长城也?跟着去见了，总有?那么点问题不怎么满意，没办法，最后决定从生产部提一个生产工过来，培养成项目助理。

这是周长城第一回带“徒弟”，有?点把握不准中?间的尺度，因为?前几年被同事针对，养成了他做事异常谨慎细致的习惯，很多项目他都会双份留底，就算加班也?要完成闭环，坚决不让事情留到第二天去，再加上他一路走来，在贵人缘上还算顺畅，受了周远峰、安师傅和梁志聪那种没有?保留教授“徒弟”的影响，总觉得现在这个年轻人跟着自己，自己也?要手把手地带着他，不能松懈。

工作中?的周长城对自己严格，对他人也?严格。

但这个叫文?才的徒弟，并不领周长城的情，他原本?是生产岗的工人，做的是被动式的执行类的工作，做得不算特?别好，但也?没有?犯错的情况，因为?爱吃宵夜，跟王忠良很熟，刚好周长城要这人，王忠良也?是好心，想?让他出?来跟着周工学点东西，有?这个机会，就把他推荐给了周长城。

文?才在生产岗，有?些松散惯了，周长城那一丝不苟的态度让他非常不适应，有?时候周长城说了十多分钟的项目要点，他跟个哑巴似的，连个“嗯”都不说一声，问他是否听懂，是否要放缓速度，问出?去的话也?是石沉大海的，周长城好几回都觉得自己的话全打在了棉花上，很难得到反馈。

对文?才来说，这种脱离生产岗，像行政岗转变的机会，来得太过容易，他不晓得珍惜。

这样费心费力带了一个多月，最起码对公司的整个项目流程和目前在做的事情都应该要有?一个大概的了解才对，可文?才这人，说一句话、做一件事，全都必须让周长城点头应承，他才肯踏出?一步，转头还和原来的同事说周长城藏着掖着，只教了皮毛，根本?不是诚心带新人的。

最让人恼火的是，姚生和梁志聪来了，想?看?看?周长城这儿的“带教”工作做得怎么样，这个文?才竟当着姚生的面说，周长城什么都没教给他，他对目前公司的项目工作一窍不通。

把周长城气得当场就把手上的笔给扔了出?去，他现在也?是会恰当发?脾气的人了。

姚劲成不赞成地看?了眼周长城，让他稍安勿躁，本?还想?多问文?才几句话，但见这人嘴里确实问不出?什么实际的内容，只好失望地让人出?去了。这个文?才，根本?不像周长城刚开?始时肯用?功的态度，周工刚接手一些项目统筹工作时，可以感受到他在中?间的笨拙和吃力，但每次见面，姚劲成都会发?现他的进步，这是个有?自驱力的人，所以周长城在错误中?成长，老板愿意给他犯错的机会。

等文?才一关上会议室的门，梁志聪不厚道地笑了出?来，看?着气急败坏的周长城，忽然发?现自己运气还是好的，带着广州厂三个不算聪明的下属，虽然时常被气得暴跳如雷，但至少这三个下属没有?当着老板的面坑自己，平日也?还算努力工作，跟紧自己的进度。

姚生不在乎这些中?间斗争、内耗的过程，他只需要结果，他就是要组建一个项目团队，周长城是广州厂的小领导，没有?带出?有?潜质的新人，那就是工作能力问题，板起脸，不苟言笑的脸看?了梁志聪一眼，说：“Frankie，虽然