他等得花儿??谢了，正琢磨着是否要找人问问时，??新一个月??工资的时候，工资条上?出现了奖金200元这一项。

但是信封d?的实??金额，仍是每月的固定工资，一分不多。

徐叔阳对此的解释是，“我打算在过两天的表彰[?上??给你。”

“……”狄思科赧然，“领导，为了??两百块奖金，G?要单独表彰啊？”

“不只是给你，G?有另一个同志。”

徐叔阳眉头皱得能夹死蚊子。

改制以?，公司的业务量增长缓慢，业务??门缺乏活力和竞争意识。

其他??门的情况也差不多，墨守成规，抱残守缺。

新的奖励标准??经??下去两个多月了，但是只有四位同志向业务??门提供过商情信息。

被采纳的两人中，G?有一个是他的秘书！

总公司在过去几十年间一直是管理者的角色，手握出口配额指挥分公司干活。

如今需要自己下场拉业务了，许多职工G?没适应角色和职能的转换，??跟灶边的磨子似的，推一推动一动，不推不动。

徐叔阳觉得，下???件的激励作用不大，G?是真金白银??刺激。

所以，在春节前的表彰大[?上，他不但要给?进集体和?进个人奖励，G?要给这两位提供商情信息的同志隆重颁奖，让职工们真切感受到物质奖励的刺激。

正式开[?这天，除了必须值班的留守职工，公司上下的所有人员??被要求去礼堂参加表彰大[?。

狄思科刚进单位不到半年，表彰?进个人没他的份。

但是公司篮球队在去年的全系统篮球赛中，取得了第三名的好成绩，作为有过出场记录的替补，狄思科也被颁??了证书，并且得到一条高档毛毯作为奖励。

这也n?次印证了他只要参加活动，?从不空手而归的传奇战绩。

公司虽然改制了，但瘦死的骆驼比马大，在给?进个人颁奖时，除了奖状和现金奖励，G?能给老员工提薪，年轻员工分房。

?进个人上台分享??得时，所述工作难度，也确实配得上公司??给他们的高额奖励。

所以，当狄思科从总经理手中接过整整二十张大团结，对大家说，只需要一个下午便赚到两百块时，?显得格外与众不同了。

狄思科??经了解了徐总要当众为他颁奖的目的。

不?是刺激大家嘛。

那可太简单了！

他今天穿西装打领带，左手握着一沓崭新的大团结，右手捧着一束七彩的塑料花，自信满满地站上了??言台。

“公司党委早?下??了关于提供商情信息的奖励办法，看到?件以?，我?抱着试试看的??态主动联系了几家外商企业，其中三家对我们的产品表现出了兴趣。确定对方有下单的可能?，我???这三家企业的资料转交给了出口??的同事。”

“接下来由专业外销人员上门与对方谈生意，其他的事情?不需要咱们操??了。订单谈成?，作为第一个提供商情线索的人，咱们等着财务??门??奖金即可。”

台下瞬间响起一片嗡嗡的议论声。

这一百块钱也太好赚了吧？

只给业务??门提供了一个消息，?能得到一百块的提成！

“反正咱们天天看报，??现商情以?，通??出口???好了，让他们去谈嘛。”

“看报纸的人那么多，你能确定自己是第一个提供消息的吗？这?是僧多粥少。”

“可以动员亲戚朋友嘛，哪个单位有出口业务需求?通??咱们，到时候??奖金二一添作五，大家一人一半。”