第 168 章 吴玉琢：我写过工作总……

滨江市的评优工作, 是从?一五计划之后开始的。

最初只评选劳动模范，后来为了激励大家投身社会?主义建设，又增设了先进个人奖和先进集体奖。

今年正好是评先进的第十个年头。

孙副主任当?过三次评委, 遇到过一些比较个别的，“要奖”的企业领导。

但?人家都是来要名额, 或是推荐先进人选的。

像叶满枝这样, 直接让他们?增设一个新奖项的, 她还是头一回遇见。

她怔愣过后, 公事公办地说：“叶厂长，你提的意见我们?评委会?记下了, 之后会?认真?讨论的。”

评奖这种?事向来是上?级单位公布评奖细则, 下级单位按要求推荐人选。

叶满枝也?知道自己管得有点?宽了, 但?是机会?就摆在面前, 她总得试试吧？

今年不争取的话，明年就更难了。

逢五逢十搞些特别活动, 设个特别奖项顺理成章。

但?“光荣十一年”虽然也?挺光荣, 却像是为某人特设的奖项。

“孙主任, 市里的评奖工作我们?基层单位肯定全力支持。我今天冒昧登门, 只是想反应一下基层出现的情况。咱们?市里每年都要评出一千多名先进个人, 我相信连续多年得奖的同志一定不在少数。”

孙主任不确定连续获得九次先进的工人有多少, 但?多次得奖的肯定大有人在。

见她点?头, 叶满枝继续说：“获奖能督促大家一直保持优秀, 可是奖项名额有限，如?果这个奖项总是颁给固定的几个人, 其他人会?觉得没奔头，争不过这几位优秀的同志，索性就不争了。不过, 让常年得奖的同志发扬风格，将名额让给其他人，那对他们?也?很不公平……”

孙主任笑了笑说：“叶厂长，企业领导也?要开辟新思路，如?果某位同志连续九年获奖，说明这个同志非常优秀，可以考虑让其走上?更重要的领导岗位。”

厂领导与工人的评奖体系不同。

如?果在工人这边走到顶了，那就可以往干部那边努力。

叶满枝笑道：“我们?厂的这位同志，今年刚被提拔为车间?主任。”

2.27大火之后，罐头一车间?的主任和副主任都被追责了。

陈桂兰是在大火之后提拔上?来的新主任。

闻言，孙副主任若有所思地颔首。

这个叶厂长反应的情况是存在的，十周年也?确实是个噱头，值得颁发特别奖项。

但?是评委会?不可能为某人量身定制一个奖项，他们?得先确认一下，市里有多少能拿到“光荣十年”奖项的同志。

*

尽人事听?天命，叶满枝去市里反应了情况便重新返回单位上?班了。

给别人跑动奖项的同时?，她自己的事也?不能落下。

车间?的工人要评奖，厂部的干部也?要评奖。

叶满枝来第一食品厂上?班将近一年，能写的内容挺多。

她对争取奖项还算有经验，不但?要工作做得好，汇报材料也?要写得好才行。

所以，除了去车间?跟班劳动、做明年的全厂供销计划，她的大部分时?间?都用在写汇报材料上?了。

周如?意进入办公室拿走签好字的文?件，踯躅片刻问：“厂长，年底要总结的材料还挺多的，有没有需要我来写的？”

她家这个厂长是大学生，无?论是演讲稿还是提交给上?面的材料，都是自己动笔的。

刚发现这一点?的时?候，周如?意还暗自窃喜过。