转问道：“你觉得现在工作还顺利吗？有什么我能帮你的？”

老板有时会摆低姿态，要下属觉得自己是被服务方，但实际上，这也是领导 KPI 的一部分，作为下属要明白，这时候千万别把这问题当成一种可以与老板推心置腹，大吐口水的机会，林奈明白，这是所谓的“向上管理”，可归根结底，员工要是真以为自己能管理了上级领导，那还真是一种意淫。

聪明的员工要迅速领悟领导的用意，以此来顺从他的管理才叫成功的“向上管理”，简单说来，八个字“揣测圣意，正中下怀“。

“郭总你真贴心，我真心觉得自从在您手下工作，我学到了好多！您也总能那么信任我，放手让我去接手新 team，实话说，我觉得您已经给了我很多指导了……”

“哪有，我觉得远远不够，其实你刚上任是要做一些培训的，以前行业景气的时候，刚晋升的经理都要去美国总部学习……现在也不知道有没有机会，不过，你要是看到什么好的培训项目，我是鼓励你去的。”

林奈用力想了想，眼睛忽然亮了一下说：“郭总，我确实听说最近有个内部培训，关于领导力和人事管理的课程，我还觉得挺适合我……”

郭绍恩马上回答：“可以啊，我很鼓励你能去学习一些管理的课程。”

“可惜这次培训地点在澳大利亚。”林奈叹口气，试探性地又去瞟郭绍恩，仿佛“玉在匣中求善价”，琢磨着自己在老板眼里是否值得这个投资。

果然，郭绍恩沉吟，又问：“去几天？”

“三个月。”

“这么久……”

“对，这个项目每两年才有一次，我觉得是个难得的机会，正好我也没有系统地接受过管理方面的训练……”

郭绍恩啜一口咖啡，忽然拿起手机看日历安排，笑了笑说：“不如你下个月去，下个月正好有个亚太峰会，到时候我可以带你一起去见几个 VP 级别的老板。”

不知这一句是郭绍恩故意拖延之计还是真的要器重她，林奈总要表现一副欣然接受的态度来，慌忙应承。

郭绍恩见二人咖啡喝得差不多了，抬手看了看手表说：“走吧，我等下还要开个会。”

林奈也不敢多耽搁，跟着老板又回到公司，路上郭绍恩闲聊问：“听说你结婚不长时间啊，老公哪里的？”

“和我同乡。”

“哦。他在哪里做事？”

“他是公务员，在事业单位。”

“哦，还很不错啊，事业单位至少工作稳定。”

林奈想说，小职员，就只有稳定这一点优势了，但又不好说出口，只得默默不作声。

郭绍恩又说：“我相信你也看了业内一些新闻，捷思最近在卓讯和一些政府项目上的成绩相当不错，而华耀又把守着几个大银行和金融机构……我们亚森今年在市场上的份额不增反而缩减了，所以形势不大乐观，销售今年预计又要裁一半人，明年我们就得承担更多业务，像你这样年轻的骨干经理，在这个时间点上，更要平衡好家庭和工作，在工作中，一定要把握好时机。”

话说到这里，有人拦住郭绍恩招呼，二人便在走廊里分开了，只剩下林奈一个人乘着电梯回去，电梯镜墙里的人直愣愣地盯着门，哗啦打开的一瞬间，她也好像忽然顿悟

啊，老板的意思很明显：要想被器重，你就别生娃。

作者的话