愣，他补充：“这是理想化的打算，从我的经验来看，五年能碰上一次黑马，都算是董事们积德了。”

楚扶暄感触：“这边培养机制做得很好。”

一家公司能够成为行业龙头，除了有出色的产品作为护城河，管理体系必然非常精巧。

“团队扩张得太快，人多了很难是一条心，想让业务保持活力，各维度的奖惩肯定要到位。”祁应竹道。

看向楚扶暄，他说：“比起你之前在的VQ，这边的体量大很多，应该是两套运营思路。”

VQ以小而美著称，上线的游戏品类不多，研发队伍也非常精简，但款款属于业内精品，拥有一众知名设计师。

双方的管理思路确实不同，一个像传统作坊，一个是工业产物。

楚扶暄说：“那边讲究辈分，不像这里年轻化，不过大师们对游戏追求很高，进去锻炼三年，能学到十年的东西。”

祁应竹好奇：“那边的教学氛围那么浓厚？”

“不，多出来的七年是加班时长。”楚扶暄讲冷笑话。

他们一边闲聊一边走，到了场内再分开，楚扶暄坐在同组的专家身边。

台上开始讲解赛制，让大家多多发动一线员工报名，职级和年龄在主管之下没限制。

提到激励，楚扶暄刚被透露过一遍。

只是祁应竹讲话很牢靠，不会把八十分包装成一百分，肯定能落地的东西才会说，无法保证实现的则提醒。

而眼前的讲解更讲表面工夫，乍听具有迷惑性，凡事都往最好的方向设想。