宝宝的五个在建项目全部盘点完了。

之所以每个项目盘点只用了不到四分钟时间，是因为在盘点会上每个项目的项目经理只针对问题和风险说一下，具体的解决方式，等到盘点会后再进行讨论，这样节省了很多时间。

今年1月份之前的项目盘点，每次从晚上六点半能盘到凌晨，最晚的一次是凌晨一点半结束，后来连易见改变了盘点方式，盘点效率明显提升。

剩下的还有三十个项目，是另外两个销售和销售总监宋晓娟的。

就在连易见宣布盘点会结束时，她们三个从外面拿着奶茶，慢悠悠的走进了会议室。

短发齐肩、长着娃娃脸的是公司的销冠--王荔，她是负责公司的国资大客户的，所有签单的项目，都是百万级别以上的。

长得有点老气横秋、一脸苦大仇深的中年女人是公司销售部负责人宋晓娟，另外一个留着波波头、打扮时尚的，是负责公司中小制造企业客户的许梦燃。

等到她们三个人在椅子上坐下了，连易见在盘点表中的客户经理筛选条件中选择了王荔，先把王荔负责的国资项目过完。

目前王荔签约回来的国资项目，只有吴江农商行项目、常州农商行项目、太仓港项目和苏城地铁项目这四个在建项目，这四个项目的合同总额已超千万。

常州农商行和太仓港项目在项目盘点中的当前项目进度和下一步安排，项目经理们更新的很清楚。

连易见又问了两个项目的项目经理，项目有无延期风险，项目经理给的答案都是没有，王荔这边对目前的项目进度也是很满意，并无任何意见。

轮到常州农商行项目了，刘继军是该项目的项目经理，盘点表中的当前项目进度和下一步安排也进行了更新，但是该项目存在问题和风险。

常州农商行这个项目是去年2月份签约回来的，合同金额是两百万，已经过去一年半了，项目只上线了部分功能，计划验收日期是在今年年底，延期的可能性很大。

刘继军把当前项目存在的具体问题和风险一一的说了出来，其中有一个需要销售人员去现场支持的，他在盘点会上提了出来。

只是刘继军的话刚说完，宋晓娟就跟吃了炮仗似的，像以前几次盘点时提到需要销售支持一样，她开始噼里啪啦起来。

“一将无能，累死三军，按照刘老师刚才的说法，当初接这个项目都是我们销售的错，交付团队自己没有本事交付，反倒还把锅往我们销售身上甩，也真是够够的了，那我会后一会儿去跟王总说，以后像常州农商行这样的银行大客户的办公系统，我们再也不去费劲儿签回来了。”

“因为签回来了，你们交付部压根儿就没有能力可以把项目交付掉，常州农商行这个项目从签约回来到现在快过去两年了，前天客户经理方怡给我打电话说，项目如果没有按期交付，是要严格按照合同来，要扣钱的，这部分钱我已经跟王总说了，要扣在你们交付部年底奖金中，因为是你们无能，才导致项目无法按期进行交付。”

宋晓娟说的话让整个交付部门的人还有两个稍微明事理的销售关宝宝和王荔都很无语，刚才刘继俊说的就是希望常州农商行这个项目的客户经理王荔这个周四可以跟他一起去拜访一下办公室的方怡。

双方沟通一下关于这个项目在这个月底上线的事宜，这个项目其实整体建设工作已完成，客户始终拖着没有上线，就是有很多合同外的额外功能客户也要在本期做完。

刘继军没有同意，客户就给拖着不上线，交付部的人都觉得刘继军找销售一起去推动，没有毛病呢，毕竟当初合同是销售签约的呢，为啥这个销售总监反应会如此大，竟然还炸毛了。

宋晓娟并没有要停下来的意思，已经开始从指责刘