还想冲这个会员！”

冲上会员他就能看到地区排行榜在自己前一位的人到底擅长什么了, 今晚他就要冲过去！

……

类似的场景在不少家庭中发生。

RX的伴学刚推出时确实惊艳, 它能拆解知识点, 链接知识导图上相关部分, 能分类推荐薄弱环节题目，线上刷题打分……

全都是照搬Z实验室那个学习平台的，实际效果不知道差了多少。

可是大众之前没用过，就觉得，哇塞，怎么这么好用！

但是他们再用了其他公司新推出的：

“伴学不行啊，它的分类也太粗糙了！”

“它给我推送的题目根本就没有找准我的薄弱点。”

“相关知识点讲解视频根本就没有！”

“它后面还收费好贵！”

这一条评论迅速被点了无数个攒，推到了最显眼的位置。

RX之前抢占市场的策略就是仗着Z实验室技术多面向B端客户，没有直接面向C端。他们差一点也不要紧，先推出就行。

可现在杭晓宇被郑隽一提醒，直接联系其他公司免费提供技术，RX的优势瞬间消失殆尽。

它原本有的触达消费者渠道其他公司也有。

它没有的低成本其他公司也有。

这些公司还纷纷搞起了更多活动！

【限时免费！】

【超值课程大赠送，只需9.9元！】

【新人有礼，会员免费领取！】

【超低价格就等你来！】

就像RX涉及教育行业一样，其他集团或多或少也有涉及，并且分别有自己的王牌课程。

现在Z实验室给了他们低价，他们就纷纷跟着再降价，直接拉低到一个不可思议的地步，让RX集团教育这条线上的负责人看了直骂：

“你们是不是疯了！”

“市场扰乱了对谁都没有好处！”

大家淡然一笑，不理会他。

现在到底是谁疯了自己知道。

教育上热门的课程就是那些，各个公司主攻的也就是那几门。发展了那么久，到底有那些知识点彼此也都心知肚明。线上课程和线下比主要就是能停下来在不懂的地方多听两遍，内容已经差不太多了。

RX之前就是靠着低劣技术才先跑了一段。

可现在Z实验室免费提供技术，就等于大家再次回到差不多的局面，那么谁服务消费者更好，谁就能留下更多客户。

这种抢占流量的时刻，谁不出力就是把机会让给别人！怎么能不降价？必须得降，还得降更多！

他们各种宣传活动打起来，迅速把新技术推向市场，飞快地普及起来，越来越多的人开始使用。

当大量消费者涌入后，新的发现也突然出现了。

Z实验室放出来的技术，一直都是比RX好很多的。但消费者之前没有意识到，很多公司虽然内部买了服务，但也没有明确对比。

这次面向大众后，为了配合技术，有一些课程会被程序提醒需要重新针对性录制。

因为人工智能在分析学生学习状态后，会汇总成大数据，得出哪些课程哪些地方讲得不够清楚，哪里还存在老师没有发现的薄弱环节需要给学生重点讲解。

一个好老师，能把学生教会，很多时候就是靠这个积累起来的经验：

知道初学者容易在哪些地方卡壳，哪些地方有误解，哪些地方混淆。

但这种在过去纯粹是上课上多了，根据学生反馈得到的经验。

现在有了人工智能分析，没多久立刻就能从后台得到数据，及时调整！

好些老师都惊