做财务？”

“做财务的转型去做内审，没有不后悔的，内审这活不好干。”

林姚当然知道他为什么有这个感叹，她不是对内审的职责和困难不了解，前不久谭明给宋瑜清就找过一个审计总到了岗。有财务朋友想转型去做内审，她从来不建议。

他这话信息量很大，她要深剥了，给他夹菜，拉近距离，故作惊讶，“不会吧？我一直以为审计工作很轻松。”

“做内审的人都是吃力不讨好，职业发展也受限，年年干的都是那些事，在企业没有价值的，尤其民营企业。”他看上去有怨气的。

“怎么没有价值？审计我理解是很有高度、很专业的工作，查问题整改问题，价值很大。”

“你说的对，做内审，确实对能力要求很高，对业务流程要非常熟悉，才能发现得了问题，这个岗位发挥好，很重要。但很多时候，发现出来的问题整改落地很难的，会被无视。而且是个高危职业，我很多做外审的朋友都被恐吓过，我们做内审的，在企业也得如履薄冰，要想真的做出成绩，必然是要发现大问题，这就会涉及把人送监狱的事，树仇恨的事，心理承受能力得要好。”

“没那么严重吧？彤亚情况还好吧？”她继续套。

他点到为止，笑笑，“很多内审人面对的现实。”

“你在彤亚做内审也有这些困惑？”

“困惑都是常规困惑。”

他不展开，不愿意深入谈彤亚。

“那边现在谁掌事啊？”

“林董，业务上三大板块三大分管。”

“那你工作量很大，要对三个业务板块进行审计。”

“不仅工作量大，难度也大，跨板块跨业务。”

“那彤亚得给你配足人马，团队配备好就能干活。”