几个月前的流感爆发快速重塑了消费模式。

大型聚会锐减，酒类市场的传统消费场景在短短一两个月内就转向了私密化、小型化、碎片化。

“一人饮”、“云干杯”成为新常态。

187ml 的小瓶装恰到其份满足一次尽兴、避免浪费的需求。

“三生万物”的概念应运而生：将三款酒浓缩于一套精致的小瓶套装中，不仅降低了消费者一次性尝试多种风味的门槛和风险，更满足了“宅经济”背景下人们需要在方寸之间探索世界、体验多元的深层心理需求。

屏幕上展开的是“半山·三生万物”的精致设计图。三款 187ml 容量能代表区域特色的玻璃瓶是核心卖点之一。

供应总监再次确认噩耗，核心供应商所在的工业园已确定升级为高风险区域，酒大师预定的玻璃瓶全卡厂里，一批货都出不来。

施竞宇最气恼的是公司没有在第一时间确保备用供应商能接续订单，还被酒当家截胡了。

采购经理怕担责，一上来就一副受欺负的模样带着愤懑抱怨：“真不知道他们在哪里嗅到的风声，就在产区被封的消息传出前后不到一小时，以现金加价 30%、签下半年独家排他协议的方式，包圆了厂家三个月的所有产能！我们连边角料都挤不出来！”

这绝对不是巧合，要么是商业间谍，要么是对方对供应链的监控已到了无孔不入的地步。这一手釜底抽薪，精准、狠辣、时机刁钻。

但相比破案，此刻解决问题更重要。

新品上市箭在弦上，线上线下预售已开，营销造势如火如荼。

“能不能联系其他玻璃厂加急开模。”他问。

“开模、调试生产线都需要时间，没有现成的模具和熟练工人储备，短期内没有任何一家玻璃厂能满足我们的定制需求。”设计总监直摇头。

“简化工艺呢？”

“宇总，预售数据非常好，消费者对瓶身设计的期待值极高。临时更换基础瓶……差评率和退货率保守估计会飙升 40%以上，对品牌形象是重创。”市场总监语气很沉重。

施竞宇在权衡。

取消或者延期上市，对前期投入和信誉损失巨大。硬着头皮上基础瓶，等于自毁长城，把精心打造的产品降格为平庸货色。

半山之前因为各类负面新闻已经元气大伤，品质的挽回是刻不容缓的事宜。贸然改变包装设计无疑会引来新一轮质疑，相比延期发货，对品牌长线的损害更大。

他打定注意。

“设计部，立刻联系所有可能承接此类复杂瓶的厂家。法务，全力与预售平台、消费者沟通，制定延期补偿方案。苏曼，其它的你搞定。”

***

施竞宇回到家里，兴致索然。

林珠在做晚餐，他走到背后抱她，亲了亲她的耳朵就松了手，从抽屉里拿出餐具到桌上摆放好，乖巧等大厨上菜。

林珠把煎好的牛排端上桌，到酒柜里拎了一瓶酒拿过来。开瓶的时候施竞宇扶住她手说今晚要处理的事情多，林珠便把酒放回去。

吃饭的时候气压不高，施竞宇尽力不表现情绪，还是被林珠查出异样。她简单询问了玻璃厂的事情，施竞宇说了个大概。用餐结束后施竞宇自觉洗碗，林珠整理桌子，看到阿肯来电，拿着手机凑到施竞宇旁边，打开扬声器搁在洗碗台。

她继续打下手收拾，听到那边说中部的封控已经慢慢往外蔓延，省外厂家即使工期能保证，物流时间也无法估计。广东这边还算安全，大量的订单都涌入省内，短期内产能饱和，协调难度极大。目前能够争取到的几家最快的工厂报价都上浮接近 50%。即使最快最快，交货期也要推到月底，远超预期。