内心隐隐觉得一边儿喝这个，一边儿继续看周昶的过去，好像更带劲儿些。

经鸿的手掀开啤酒罐，白色泡沫涌出来。

经鸿仰起脖子灌了一口，继续看。

其中不少投资项目经鸿其实听说过，他一边看一边想：原来xx公司收购xx公司这个项目，是周昶操盘的。

与经鸿想的不同，对于这些“社区建设”，周昶并未非常敷衍。

经鸿知道，周昶绝对不是喜欢分享、喜欢教育的性格，然而网站上每个项目的总结都非常细致非常顺畅。

这桩收购的起因、可能的利、可能的弊、对弊端的准备方案、整个决策的过程，以及收购的优势、收购的劣势，还有遭遇到的新变故、当时应对的方法

野心昭昭。将任何工作都做到完美，即使只是“社区建设”。很明显，周昶想要更高的职位、操更大的盘。

经鸿还发现，对于失败的项目，周昶会将这个项目掰开来、揉碎了，一点一点地分析。

他失败的项目不多，经鸿只看见两三个。

一次是投资错了公司。那家创业公司最后破产，周昶详细总结出了一二三四五六，比如创始团队虽然优秀，全是谷歌出来的人，但公司文化公司福利完完全全复制谷歌，让员工们产生了种“这公司是谷歌分歌”的错觉，缺乏创业公司的不安感和进取心

还有一次是收购的竞价不够，客户老板过分犹豫导致最后错失机会，周昶也是细细总结。后来，那个客户贪便宜而收的公司果然不行。

周昶英文非常顺畅，地道且漂亮，甚至强于经鸿的美国同学们。

中国人里能说一口流利英文的非常少，尤其是男性。必须要聪明，要下功夫，缺一不可。

深夜了，该睡觉了，可经鸿依然在看那些项目和报告。

原来，周昶以前当打工者的时候，是这样的啊。