当然要了，并不是所有的项目都必须用钱来衡量。

而且并不是只有纯粹金钱回报才叫回报，涉及到社会名声之类的也是不错的回报。

前世某某森林该项目收获到的一系列成果已经表明了该项目的成功。

林灰记得该项目还获得过联/合/国的地球卫士奖，这可是联/合/国环保方面的最高奖项。

虽然像“某某森林”这种准公益项目很难有直接的商业收益（ps：间接收益呵呵），但涉足到生态收益却是巨大的。

林灰记得在2020年看到的一篇报道称该项目生态系统生产总值超过百亿元。

虽然不清楚这个是怎么算的，但想来不是空穴来风。

另外在弄这种公益项目还能充分践行社会责任。

毕竟无论林灰将来搞什么企业涉及到栽树这个环节也不大可能让员工去种树，大概率是雇佣社会上的人员来进行植树行为。

对外宣称的时候，说“雇佣植树”就low了，应该叫增加了绿色就业机会，逼格一下子就上来了有木有。

这种每年只

花上几亿元就能收获到企业正面形象的事情似乎是很不错的。

而积极践行社会责任的事更是有必要去做。

除此之外，这样的项目也符合“绿/水/青/山就是金山银山”这样理念(05年已经出现这一理念)。

这种能够迎合主流的正确的价值观的事情何乐而不为。

事实上，也就是现在的互联网巨头可能还没想到前世某某森林这种助力公益助力环保的全新模式。

万一能想到这种模式，估计各大互联网企业也会抢着去做。

这总比漫无目的的砸钱效果好得多。

当然了将来林灰即便是做，也不会完全照搬前世该项目的细则。

前世该项目只能说是准公益，很难说是纯粹公益。

林灰记得涉及到该项目的是用绿色能量来换树。

但绿色能源获取策略却稍稍有些奇葩。

前世该项目的发起方在涉及到能源获取方式并非都与低碳生活有关。

步行、骑行、公交这些符合低碳生活，产生绿色能量合乎逻辑。

但诸如各种消费行为也能累计绿色能量。

尤其，消费的越多获取的绿色能量也越多，跟消费次数没太大关系。

将消费行为和低碳行为做捆绑，很难说这种行为不是打着低碳的旗号进行诱导消费。

反正有时候给林灰的感觉是，该森林更像是项目发起方的一个赎罪券而已。

通过电子产品和网络数据来植树，实现对算法和程序的不真实参与。

似乎只要创造了这个游戏就真的为环保做出了努力。

姑且说项目的发起方真的进行了努力，但是努力的方向对吗？

对于涉及到物流运输中所产生的种种污染，某某森林的发起方又做了什么呢？

虽然搞了个某某裹裹，但本质上仍然是粗放式的圈地活动，一位追求规模化，实际体验十分糟糕。

这种形式化的东西对快递形式所起到的革新是十分有限的。

不光是快递这一个行业，阿狸投资的很多行业都是粗放的圈地行动。

圈地本身没什么，萧规曹随也不错，问题是阿狸圈地之后还喜欢胡乱操作。

说实话，各种企业涉及到引资环节。

鹅厂投资都比阿狸投资受欢迎。

阿狸投资特别喜欢指手画脚，胡乱指挥那种，也不知道从哪找那么多大聪明。

可能同类互相吸引吧。

涉及到某某森林，前世该项目的发起方提出这玩意只是治