打开她分享的那些“宝贵资料”。

快速浏览了一遍。

果然不出所料。

大部分内容，都是从一些公开的行业报告和几年前的博客文章里东拼西凑出来的。

甚至有几篇所谓的“导师论文”，连作者署名都被她巧妙地抹掉了。

我把这些网页链接、原始报告截图，一一保存下来。

文件名备注清晰：孙萌萌“原创”资料来源考证。

然后，我打开了她的那份“用户裂变增长”方案。

开始“认真地”按照她的思路，进行“优化和细化”。

每一个逻辑不通的地方，我都“补充”得更加荒谬。

每一个数据引用的错误，我都“扩展”得更加离谱。

一个足以让项目在上线第一天就口碑崩盘的“完美方案”，在我手中逐渐成型。

手机震动了一下。

是猎头吴姐的消息。

【静月，上次跟你提的那几家公司，有两家看了你的简历非常感兴趣。】

【其中一家是做在线教育的独角兽企业，他们急需一个有经验的产品负责人，薪资可以给到30K，还有期权。】

【另一家是老牌的电商平台，想挖你去做用户增长方向的高级经理，薪资32K起。】

我看着屏幕上的数字，深吸一口气。

回复：【吴姐，麻烦您安排一下面试时间。我想尽快和他们聊聊。】

吴姐很快回复：【没问题！效率很高嘛！看来是下定决心了？】

我回了两个字：【当然。】

有些鸟儿，是关不住的。

当笼子不仅无法提供庇护，反而成为束缚的时候。

飞翔，是唯一的选择。

05

孙萌萌的“用户裂变增长”方案，在张总监的大力支持下，成了部门的重点项目。

我被“委以重任”，负责协助孙萌萌“完善和执行”这个方案。

每天看着孙萌萌拿着我“优化”过的荒谬方案，在各个会议上指点江山。

而张总监则在一旁频频点头，满口称赞“有想法，有魄力”。

我只能在心里冷笑。

等着看这场闹剧如何收场。

日子一天天过去，很快就到了年底。

公司一年一度的年终奖评定和发放通知，也如期而至。

邮件群发给全体员工。

我点开附件里的《年终奖发放细则》，目光直接扫向了激励部分。

“新星璀璨奖：为鼓励新入职员工快速成长，凡入职未满一年且表现优异者，额外奖励1-2个月工资。”

“年度潜力新人奖：针对在年度重要项目中有突出贡献的新人，额外奖励2-3个月工资，并优先获得晋升提名。”

我仔仔细细看了三遍。

没有一条是关于老员工的。

或者说，老员工的年终奖，就是那雷打不动的“标准N薪”，N的大小还取决于你上一年度那微乎其微的绩效涨幅。

我旁边的李哥，一个在公司干了快六年的资深技术。

他看完邮件，“啪”的一声合上了笔记本电脑，脸色铁青。

“他妈的，欺人太甚！”他低声骂了一句。

孙萌萌从她的工位探过头来，一脸兴奋。

“李哥，静姐，你们看到年终奖通知了吗？我好像能拿那个‘新星璀璨奖’诶！说不定还能争取一下‘潜力新人奖’呢！”

她掰着指头算着：“两万的底薪，如果能拿三个月奖金，那就是六万！太棒了！”

李哥深吸一口气，挤出一个比哭还难看的笑容。