束晴：晚上部门聚餐，周末再约。

凌灵感叹：“还是晴晴挣钱最不容易，忙得像陀螺。”

“束晴，技术二部今晚聚餐？”

刚把凌灵的话语音转文字看完，人力总监就在会议中点名问她，束晴关掉聊天窗口，回答道：“对，也算新人欢迎仪式吧。冯总监入职后一直没空和大家吃顿饭聊一聊，刚好趁部门例行聚餐这个机会。”

人力总监点点头，若有所思地说：“两个多礼拜了，冯式东也没什么动静。”

束晴盯着钉钉里冯式东的头像，右侧有个红彤彤的数字 3，他二十分钟前发来的三条消息，束晴在开会，就一直没看。她想了想，保守回答：“冯总应该对部门内人员结构有些疑虑，还在考虑中。”

“没有提招聘要求？”

“没有。”

人力总快刀斩乱麻道：“那趁二部还没开新项目，赶紧和他商量把这期裁员人选定下来，下周五前给我名单。”

Tradewave 作为互联网公司，高薪高酬做到六分，考核裁员自然也要顶级配置。每季度一次的绩效考评只是小打小闹，半年一回的裁员指标才是重头大戏。每年五月到次年四月是公司财年，因此裁员日期也被定在年中十月底和年末四月底，根据绩效分数末尾淘汰 10%左右。

根据以往经验，空降管理层一般不会愿意刚来就裁员，一是涣散人心，二是刚来的管理层需要新产出，也就更需要人手，因此这次裁员综合考虑技术二部项目现状以及新任总监初来乍到，最后分到二部头上的裁员指标只有两个。

人力部会议结束，束晴回办公室时路过技术二部，听见冯式东的办公室传出骂人声音。

“验收没验到，测试没测到，看来以后你们组不用 qa 了，反正都是吉祥物。”

“系统报警了人一个都找不到，都睡了？睡得早也没见你们起得早，早上复盘会一个个人呢？”

“哦，原来你们去复盘会了，那怎么没一个人说话，你们组六个人，就开发一张嘴？”

是关于昨晚的上线故障。束晴一早就在群里看到故障通报了，不算大问题，但冯式东上任不到一个月，位置都没坐热，最不能出纰漏的时候，况且他本身就是个对工作上纲上线的人。

回工位束晴才点开冯式东半小时前给她发的消息，要赵倩入职以来所有季度的绩效考评记录。赵倩是上线故障产品的产品经理，从冯式东入职第二天就开始休假，两人并不熟悉，但她昨天刚回来就出错。

束晴猜想冯式东要问责，她从系统里导出记录，打算给冯式东转去，还没点发送，他反倒先甩过来一份文件，本期技术二部所有员工的绩效打分。

束晴打开表格，粗略地扫了一遍，冯式东对下级还不够了解，分数只是基于部内员工的自评分做了些微调整，只有赵倩的分数及其低，她的这列数据甚至标明红色。束晴明白冯式东的暗示，但还是把赵倩的名字截出来与他确认。

冯式东没回复问题，只说：来茶水间。