客户总监，负责外资客户的业务，直接向她汇报。最主要的是 Susana 了解佳音，工作也有默契。还能省一笔猎头服务费，一举多得！

佳音换工作有一个原则，就是要看直属老板。因为觉得如果跟合不来的老板，工作会很吃力。之前猎头电话来提供工作机会，她也会简单了解老板的工作背景，以此判断他的管理风格。

Susana 是老板的话，当然就没问题了，而且 package 也很不错，佳音很快就去上班了。

Susana 创业的时候，之前在迪生服务的客户也有一部分带了过来，于是佳音时隔多年之后，竟又有机会服务从前的客户，有些项目负责人甚至是以前合作过的，当然他们大多已经升职。即使对接的人是新的，但佳音对客户的工作流程企业文化都比较了解，工作开展得也很顺利。

佳音离开 Media?Buy 这个行当也有三年了，媒体环境快速发展可以用一日千里来形容，幸而这几年她并非对媒体采购完全隔绝，适意的投放芮姐的审批决策部分都直接交给她来 lead，她亦一直非常关注行业发展。况且策略的方向，工作的思维还是基本一致。所以她也很快就拾起来了。

经过一个多月的工作磨合，沈敬知已经把工作接手得七七八八了。芮姐怀孕 8 个月了，就提前回家休产假了。但每周的例会她会电话接入，除了设计部的策划和出品她会亲自把关，其余基本都已经交给沈敬知了。

这天沈敬知想查看所有线下店铺的业绩数据，因为他和芮姐正在计划关闭一些业绩长期不太漂亮的线下店铺。杨名回律所处理一些客户的文件，所以沈敬知直接找晓柔拿相关资料。晓柔问他是需要去年全年的呢，还是需要历年的呢？他问，如果可以很快找的话，能否给他看历年来的业绩表现。

“都很快。资料都是整理好，非常齐全。”她一边说，一边拉开抽屉翻找了一下，“如果要去年到今年的数据我直接电脑就可以发给你。”她拿出一只移动硬盘，“这里有所有历年的数据。”硬盘插进去之后，她打开了一张表，然后很快地找出文件夹，问：“我打包发给你？”

他说：“可以直接把这个硬盘借给我吗？”

“当然。”晓柔关闭文件，将移动硬盘拔出来给他。