双方本来就在青少年这一圈层有?客户群体的重叠，但LUMA面对的客户群更加广泛，甚至还有?童装品类。

现在唯一能和LUMA比的就是上新快，以及专攻青少年客户群了。

乔安娜联想?到前段时间，自己几次三番的拒绝了LUMA的邀请，估计他们是在通过这种方式给她施压。

谁知道呢，这些都是品牌的正当?合法的竞争手段，乔安娜无?话可说，只能为R&T想?办法提高营销手段，继续加大?设计投资力度，专攻这个?固定市场，将快和性价比高的印象加深，深入客户群心里，拿到这一部分?顾客的心。

于是，乔安娜思考了一下，想?起了上一世各种快时尚的发展方向，试图找到突破口。

毕竟你不主动去竞争，就会很快被淘汰，市场就那么大?，不吃下M国?市场，那就慢慢等死吧。

想?了想?，不能乱了阵脚，乔安娜决定还是要从设计出发。

在企业会议中，乔安娜让阿莉尔将这段时间LUMA的种种竞争手段拿出来，让大?家分?析，并集思广益。

这些人?都是为企业服务很多年的高管，乔安娜想?先听听大?家有?没有?什么好的想?法。

“也?许我们可以深入青少年群体，看看最近他们更加流行什么？”

“推出一些小单，为产品增加一些新鲜感?，设计一些独特的元素，吸引眼?球。”

“既然我们的客户群非常固定，那为什么不参考POPFIT，推出一些针对这个?客群的运动时尚休闲服饰？”

“我们也?可以为会员提供更加大?的优惠，给他们优先购买权，以及会员专属福利，提高消费者的粘性……”

乔安娜点点头，“可以，挺不错的，可以推出一些限时单品，找时尚品牌推出联名品，关于会员这些限时单品和联名品可以优先购买，1月份可以找家品牌合作，推出返校季会员活动，在校园推出现场办理会员优惠活动，针对会员推出返校季限量版T恤，牛仔夹克、卫衣等……”

总结了各位高管提出的建议，乔安娜总结道。

如?果要在1月份推出返校季的合作限量版，那么现在就可以先找到合作品牌了。

接到任务，大?家纷纷去工作。

乔安娜在网上看有?没有?什么品牌可以合作。

首先，这个?品牌一定要深受学生党喜欢，其次要有?独特的设计性，价格合适，翻找了一番，乔安娜找到几家品牌，有?常春藤风格的，有?牛仔品牌，还有?美式休闲风格的，当?然还有?各大?运动品牌，都是年轻人?返校季会喜欢买的服装。

这些都

椿?日?

是市场部和设计部的工作，乔安娜便不操心了，将自己找的几家可以考虑合作的品牌，通过邮箱发给几位高管，让他们去谈。

这边，乔安娜回到POPFIT，查看POPBRA的销售情况。

最近，她用了太?多时间在R&T上，现在那边逐渐走上了正轨，没想?到这边的塑形内衣卖得很不错。

公关部又?说有?几家品牌想?要和POPBRA联名，推出新品，还有?几家想?要和POPFIT合作参加2月份的纽城时装周。

乔安娜挑眉，“我记得我们不是时尚品牌吧，难道我记错了？”

公关部经理捂着嘴角大?笑着，“我也?是这么说的，但是其中有?几家，或许我们可以考虑合作，比如?这家提倡无?钢圈高端内衣品牌FINE，和我们的产品定位有?交集，和我们并不存在竞争关系。”