华微的合并案官方身影也未出现。

对面清辉集团云计算的群总裁还在感慨着：“所以，这次最大的催化剂其实还是泛海集团。真没想到，最后竟是泛海集团拉了我们一把。不过，别说我想不到了，谁都想不到。”

“还有啊，”对方又道，“就刚刚，泛海宣布投资‘Workflow’，又把战火给烧到了‘云办公’这一块儿，目的也是清辉集团，好像对‘云教育’和‘云办公’这两个风口志在必得，抢得很凶，也不晓得是为什么。”

“……经鸿还是很强的。”云计算的总裁又说，“这才几年啊，把‘云办公’做到第一，而老经总那个时候……这方面完全不行。泛海没有太多2B（对公）的资源和历史经验，起家产品和后来的重点产品全是2C（对私）的，除了一个‘企业邮箱’，也是小虾米，上不了台面。按理说，他们根本做不过我们，因为我们起家于搜索引擎，有大量2B的资源和历史经验。”

“不过，那个经鸿还挺有意思……”对方话锋一转，又说，“就昨天，我听说，泛海想抢在我们的前头发布新的云教育产品。”

与基于云的在线教育相似，基于云的在线办公也已成为一个战场。云办公集即时通信、视频会议、文档协作、任务管理、日程共享等等功能于一身，有很大前景。在这块儿，目前泛海是第一位，清辉是第二位，Workflow是第三位，其他都是小鱼小虾。

通过一些方式，周昶现在已经比较确定始作俑者是未莱了，他知道未莱的人曾多次造访报案的那几家公司。互联网四巨头中，行远、未莱已经掉队，新兴公司又占据鳌头。

这首先因为相关法律是2009年的，对“经营者集中与否”的判断依据的是比较精确的营业额，而不是难以明确的市场份额。然而中国本土互联网公司的服务大多数走“早期免费”这个路子，市场份额可能很高，用户数量也很庞大，可营业额却并不高，于是完全无法达到最低的申报标准。另外，反垄断也并不只看整个市场目前状况，“能不能消除竞争”是重要的判定标准，而互联网的相关服务进入门槛大多不高，并不是“你们两个合并了，其他家就进不来了”的情况。“消除、限制竞争”条款比较飘忽，这些年都非常宽松，官方态度又比较暧昧，这些年来鲜少介入。

周昶顿了几秒，突然笑了一声儿，说：“行。好样儿的。”

他回想着刚听到的有关泛海的几件事在清辉的危机关头拉了清辉一把，可随后，又为了能压死清辉狡猾规避反垄断法……最终将Workflow也纳入囊中。

算算时间，大概也是那一夜后，经鸿就在布置这事了。与此同时，他还立即与某公司合作，共同阻击清辉的直播业务……

周昶顿了顿，问：“叫什么？”

<img src="/book/202302/07/13516/p_image/593581_8.png?r=0.3617842459339713">

“嗯，”对方又拍了拍周昶的马屁，这好像才是重点，“但短视频以及直播这两块儿呢，就是相反的情况了。我们优势在2B，而不是2C，2C是泛海的优势。可16年到现在啊，短短几年，周总您就把这两块儿给做到了一枝独秀。”

可同时，他又利用AI研学营的年轻人截走洪顼、逼迫清辉割让了Med-Ferry旗下的AI公司、绑架随购的新CTO与泛海同进同退、恶意收购Saint Games、在自己的眼皮底下挖清辉的现任高管，现在又狡猾规避反垄断法……

珍珑棋局早已打开，他们二人一一落子，每次落子都是风雨大作。现在棋至中盘，在惨烈的厮杀中，在一整片血雾中，他一方面想征服