他多关注关注组里那几个实习生，给他们派点不容易出错的活儿：

“我看他们最近闲得很，可别放养了。”

感觉到莎姐有用心带他的意思，连一些管理上的思维都会教给他。林予慈耐心去学的同时，觉得自己确实是幸运，毕业之后遇到的都是很好的领导。

回到工位之后，林予慈将几个新员工和实习生叫来，给他们安排了周考核和白板拉练。

所谓“白板拉练”，是针对新员工的一种培训方式，他从前在旧金山的时候经历过，但国内的培训似乎并不在意这些。林予慈说：

“你们刚来方和不久，这其实也是你们熟悉公司业务的过程，如果你们能给组里的小伙伴讲清楚，想必对于这个产品也很清楚了。”

最后敲定了主题由他们自选、每周一次的频率。除了新来的员工之外，其他手头空闲的组员都可以旁听，给他们提供一些建议和帮助。

音频组里的成员，最开始都以为新来的leader是一个很好脾气的人。

以庄周为例，林予慈来公司的第一天，他就在内网上查了林予慈的公开履历，学历甚是光鲜不说，进入方和两年多的时间里就升了三级。

他已经将近三十了，林予慈的年纪还要比他小几岁，他心中难免会有些不服气。

然而随着一天天的工作接触，了解加深，不只是他，就连组里的其他员工都开始觉得：

leader林的“好脾气”只是表象，实际是一个很不好糊弄的人。

原本抱着观望姿态的老员工，纷纷收起了摸鱼和敷衍的姿态。

例会上给林予慈汇报工作进展的时候，他们明显认真了许多，一个个ppt做得精美无双。

会议室里，新来的leader言笑晏晏，话语内容却干脆直接：ppt做得是很亮眼，但我没看错的话，里面的进展基本都是覆盖了上个月的吧？

两小时的例会结束后，音频组的全部组员们都像是脱了一层皮，一个个步履沉重地走出了会议室。

只有韦露依然是一副脚步轻松的样子，即便在汇报中被点出了几个问题，小姑娘看上去心态一点儿也没受影响。

她甚至还跟上来和林予慈搭话，问林予慈等会儿下班后是什么安排，最近有个悬疑电影出了第四部，据说很不错。

林予慈觉得她可能是太闲了，看了一圈组员的苦瓜脸，于是安排她去给大家买饮料，由他自己来报销。

韦露“耶”了一声，高兴地跳了起来，点开手机外卖软件问林予慈要喝啥，随后便拿着自己的手机，挨个去让音频组的同事点单了。

已经是周四，林予慈在工位上揉着自己的太阳穴，感觉到这一周时间过得格外快。

想到韦露刚提到的那部电影，其实第一部他还在国内的时候有看过，当年他是和徐引一起去看的。