要提前熟悉稿子，到后来，他只需要五分钟时间理一理思路，就可以做到会议上有条有理地输出了。

在工作了之后，他从前的很多想法也或多或少发生了改变。

他以前也和同学合作做过不少项目，那时他觉得，做好一个团队项目，需要团队中的每个人各司其职，每个人都要完成好自己的任务。

进了方和之后，他与不少同部门或是不同部门的同事打过交道，发现工作上的“踢皮球”是常态。

有些活儿对于自己来说很急，而对于别人来说不算紧急，对方就会千方百计地推诿和拖延。

他渐渐学会了许多原本不需要掌握的技能，开始学着自己处理数据、画流程图、写ppt。

与其指望着别人完成，倒不如自己搞定来得更快。

九月份他承接的项目，在第二年的八月终于“瓜熟蒂落”。

在超额完成原本计划目标的同时，林予慈也正式地被任命为了项目组长。

此后，他更是带领团队完成了公司的诸多重大项目，甚至由他牵头，建立起了供公司内部人员交流的知识库。

他在专业方面的洞察和理解，更是得到了顶头上司的极大肯定。

很多同年毕业的同事，在刚进公司的两年时间里，才刚刚适应了方和的工作节奏，他却已经完成了职级的三级跳，并且迎来了晋升主管的机会。

荣升针对国内业务的主管职位，就意味着他可以回国发展了。

没有在毕业之后第一时间选择回国，表面上看，是因为他有了很好的工作机会。

毕竟进入方和的核心部门，是在国内求都求不来的宝贵offer。

然而，只有林予慈自己知道，他留在美国工作这两年实际是在逃避着什么。

高中时那些形影不离的朋友，自他当年仓促出国之后，几乎都没有什么联系了。