能够在自?己的?两种领域里灵活发动攻击。

两种领域分别是：站桩唱和不开麦跳。

只?要这俩业务不同时进?行，大家?都能表现得很稳定。

但哪怕只?是这样的?成果，都耗费了队长巨大的?心力。

从最?开始的?分Part，到后面扒舞教学、气息指导、安排每天的?练习日?程、调整队形和走?位……十?五支队伍中，游略担负起?的?职责，可以说比剩下十?四位队长加起?来还要重。

对于其他队员来说，他们?只?需要做到一点?：拼命往死练。其他方面，自?有牛逼队长替他们?考虑周全。

甚至后来每位队员在设计自?己部分的?亮点?时，都会求助队长，和队长讨论商量。

毕竟他有实话是真说，而且镜头能力卓绝，比他们?自?己在那里瞎琢磨的?效率要高一百倍。

很多公司策划能力弱的?新人团在初期表演时，很容易犯的?一个错误就是：因为觉得part少而越发努力表现，试图填满属于自?己的?每一个镜头，导致观众看着就觉得over，满得有些腻味。

组合中这样的?成员越多，整个舞台的?表演呈现就越乱，你管你的?我管我的?，看似唱着同一首歌跳着同样的?舞蹈动作，给人观感却像群魔乱舞。

游略在练习室中，监测和调整的?最?核心方向就是舞台的?整体性。

其次才是在此基础上帮助队员构思他们?自?己单独的?镜头point。

所以，只?有在看“劲舞团”练习室内容时，后期剪辑才有些明白，为什么需要队长。

并不是说其他队的?队长不考虑整体性，只?是他们?起?到的?作用往往都体现在一些比较浅层的?表现上。

譬如队形、走?位、队员能不能承担自?己的?唱段，然后充当?知心大哥哥，在队员出现情绪问?题时贴心关怀，防止矛盾激化。

能做到以上几点?的?队长，在后期剪辑中，就已经能提供非常充沛的?素材了。

足够在播出时呈现一个负责任的?队长人设。

但游略不仅仅是这样的?。

他时时刻刻都在把控这首歌需要表现出来的?协调性和特别性，需要平衡每一个队友的?表情管理和风格体现。

他甚至要求鹿奕这两周要努力减肥，把下颚线瘦出来。

中期造型团队来试妆的?时候，他也在旁边提了很多很多意见。

如果不是节目组不允许，大家?都觉得他会给舞美写一份想?法PPT。

游队长最?离谱的?是，感觉到有几句歌队员很难唱好，于是根据他们?的?音域条件，自?己对《红外线》做了改编，又用IiPad录制了成员清唱版demo，主动找到节目组，提出“反正都要录音，能不能录这个改编版”。

节目组一开始不同意。

后来也不知道内部开会讨论了什么，第二天又说可以。

让游略跟制作人沟通了一下，制作出一个改编量不是很大但唱起?来舒服很多的?伴奏版本。

乔彭越简直要热泪盈眶了。

因为他就是那个怎么也唱不好的?倒霉废柴之一。

一公舞台练习期间，总共有两次导师单独辅导课。

第一节课是在分组三天后，几乎所有导师都对他们?这一组表示了担忧，尤其是梁明杰，连连摇头叹气三次，说你们?要是这样表演的?上台绝对玩完。

第二节课是在分组第八天，几乎所有导师对他们?的?表演都给予了同样的?反应：沉默五秒，而后表扬进?步真的?很大。

其实本身基础那么薄弱，不可能像爽文小说那样，