、攀关系的人需要打发，所幸他在上位，当表露出不太想继续社交的意愿，他们都自觉离开。

对处理人际已经驾轻就熟，搞定了这些事后，布鲁斯沉静地注视着外面会场上滞留的人员被请离，现在的时间十一点多，他留在这里是因开业仪式最后一个环节。

等无关人员离开，楼上的特殊儿童和他们的家长都一起来到会场上，有几个智力受损的孩子因感受到不安而大哭大闹，立马就有人上前安抚，还带着纸张、糖果或玩具，显然预料到这类突发情况而早有准备。

特殊儿童托养中心的负责人是一名中年女性，名叫茱蒂丝·泰勒，她并不是常年做慈善的那类人，甚至处事圆滑，却是很适合这个位置的人。

她一早就来到会场，几乎没有离席过，在责任心这方面简直无可挑剔，在和布鲁斯交谈时，几句话就将她的安排和托养中心的现况交代。

托养中心的场地不算小，毕竟是韦恩集团资助，在设施设备上也有基金会提供的补贴，按理说应该财务宽裕，实际上已经快没钱了，好在开业仪式上有各界人士捐款。

忽视那些打杂、做清洁的人手，首先心理医生就是一笔不小的开支，它并不是单独一个职位，还有儿童行为干预师，然后营养师必不可少，能教会儿童各项技能的老师也要，最重要的是，儿童情况不同，如精神症、盲聋哑、肢体残缺等，所需要的老师也各不相同。