周渔是真挺惊喜的，要?知道，在这个没有?网络的年代，有?了媒体渠道就等于有?了更多面向消费者的机会。

作为一个实?质是夏国品牌的日?化产品，打?广告很容易，但?是跟主?流媒体扯上关系太难了。

周渔这会儿虽然看不?见戴维斯，但?隔着电话线也觉得他是个宝啊，“我感受到了，谢谢。不?过我们也需要?谨慎应对接下来的事情，毕竟，我们掀起了波浪了。”

“我给邮寄了一些赠品，记得用上！”

魅力与凝脂皂不?同，凝脂皂的宣传路线就是抽奖，事实?上，这看起来并不?像持久的样子业内对他们的评价就是，一个不?懂行的臭皮匠（庄佳诚）带着一个落后的产品，试图以金钱方式打?开市场，就是个笑话。

“海浪退了才知道谁在裸泳！”他们认为等着抽奖活动结束，凝脂皂自然不?攻而破，所以对凝脂皂大部?分都?是看的状态，并没有?什么相应措施。

但?魅力不?一样，首先，它是正正经经地洗涤品牌，其次，它披着美国货的皮，很容易魅惑人！

普通美国人可不?会去管魅力背后是美国人还是夏国人！那个品牌故事已经成功的俘获了他们！

所以，魅力是有?威胁的，自然会引起业内的注意。

但?每个企业注意的方式也有不同。

魅力此时没有洗衣液、洗洁精这样的洗液产品，诸如BJ这样的跨国大型公司，主?要?利润不?在肥皂香皂上面，他们的市场部观测到魅力品牌的大量广告和突然崛起后，自然也是做了分析的。

但?魅力对他们而言，不?过是洗涤事业部下面的一个分支的竞争对手，虽然不?会错过，但?也不?会当做心腹大患头等要?事来处理，他们的精神更集中在国内与诸多洗液用品公司的竞争，和国外与HL品牌的市场之争。

市场部?直接按着过去常规的做法，将与魅力对标的洗涤品牌洁净进行了一系列的促销活动，包括送赠品等。

而占据了香皂肥皂市场的公司，譬如当初周渔说服庄佳诚的时候，引用的例子AD公司和蓝思公司，则立刻重?视起来。

他们对魅力和这套组合拳都?进行了分析，想要?看看如何狙击短时间内，市场的数据是收不?回?来的，但?这并不?妨碍他们通过广告的猛烈程度，周边人们的反应，以及小范围内销售数据的收集判断出一件事魅力将会对他们形成严重?威胁。

蓝思公司的销售总监威廉这会儿正在质问自己的手下：“我要?知道，他们为什么能上《十分钟》？”

漫天的广告不?可怕，可怕的是，在一个正经新闻中出现了魅力，如果闹不?清这点，就不?知道对方的底牌，那谁知道他们进行针对的时候，会不?会突然又来这样一个神来之笔？！

这并不?是轻易可以办到的事那可是《十分钟》！

下属只?能回?答：“我们进行了侧面的调查，目前没有?任何证据显示，这则新闻有?问题，事实?上，这句话加在新闻里并不?突兀。我们曾经试图怀疑调查记者路易斯跟魅力有?利益关系。”

“我们由?此调查了魅力公司目前的在职人员，他们只?有?四位美方工作人员，魅力的原老板汤姆森，从BJ离职的海外市场部?市场调研主?管戴维斯，还有?两名?没有?任何背景的雇员。”

“汤姆森在这个行业已经耕耘了三十年，事实?显示，如果他有?如此的手段，魅力不?会被卖给夏国人。至于戴维斯，我们查到了他离职时他的顶头上司艾瑞克对他的评价，认为他是个机会主?义者，能力平平，他在BJ一共工作了13年，包括在销售部?门工作的时候，也未曾显露过这样的公关能力。”

“而且