第150章(1 / 3)

季郁彤堪堪稳住脚步,抬起下巴,看着一脸镇定的吴应,问:“老大在吗?”

“在和周总打电话。”

“公事还是私事?”

“应该是公事。”

季郁彤颔首,绕过吴应,抬手敲了敲半开的门,看见宁延朝她点头示意,她才快步进去。

刚走到办公桌前,就听见宁延说,“他们应该早就得了消息,怕是一直在等我们撬开监管,坐收渔翁之利。”

第75章

鸿升办公室, 周奚把玩着手里的钢笔,听着宁延的声音徐徐传来,“天圣应该很早就知道民生基金要开放的事……”

对于这一点, 周奚并不意外。在国内要想获取“先机”, 除了像他们这样靠着蛛丝马迹去推演, 去谋划;还有一种便是有“登天梯”, 凭借着强大的后台,拿到第一手的消息, 天圣无疑就是这一种。

天圣看似是一家新兴的普通民营投资机构, 但是,能在短短三年不到时间, 就在业界站稳脚跟, 并让同行“忌惮”,就非常“不普通”。

这两年,一些媒体把天圣比作十年前的KR,甚至吹嘘天圣比KR更牛,毕竟宁延用了十年才有了今天的地位,而天圣才三年就成为不可小觑的资本实力。

可惜,再怎么吹得天花乱坠, 在业界人士眼里, 天圣连给KR提鞋都不配。

而但凡了解国内资本市场发展的人都清楚,宁延之所以能创造KR神话, 是因为十年前, 刚回国的他抓住了发展的“风口”。

当时, 国内资本市场处在发展初期, 公字号机构缺乏成熟的资本管理和运营经验, 业务普遍偏保守, 大多都尚在摸着石头过河阶段;外资机构虽有和国际接轨的投资模式,但因为金融市场尚未放开,外资可经营范围少,属于典型的有力使不上。

带着资金和华尔街投资经验回国的宁延正是抓住了这个窗口期,并且把目光精准地放到了公字号看不上,外资做不了的民营企业,参与分享了中国民营经济光速发展的红利,将KR迅速做大,一举发展成为国内最强的投资机构。

然而,新崛起的天圣呢?除了一堆被业界不耻的龌龊勾当,和说不清道不明的发家史外,他们还有什么能被细数的成绩?

说到天圣的发家史,那就不得不提到他们的掌舵人滕向阳。

今年48岁的滕向阳是土生土长的南城人,30岁以前是南城某公字企业的一名普通驾驶员。30岁那年,突然辞职下海创业,然而关于他的创业历程,无论是网上、还是坊间均查不到任何信息。

直到他38岁那年,一家名为长山贸易公司的企业在南城注册登记,法人代表正是滕向阳。

从可查的资料看,不同于给了周奚36亿的万宏集团,长山贸易经营范围既不是高价消费品,也不是特许商品,而是“洋垃圾”。

大部分并不知道,我国每年要从国外进口数量惊人的洋垃圾,这些垃圾会被转卖给拆解行业,再由拆解行业进行二次、三次分捡和加工,从中赚取利润。虽然,大量洋垃圾进来给内地环境造成严重的污染,几个垃圾拆解集中的地方老百姓更是深受血=铅中毒等残害。但是,对垄断了整个行业进口的长山和倒卖垃圾的上游企业来说,在高额的利润面前,无论环境还是人命都不值一提。

长山凭借这条隐形的暴富之路,闷声发大财,并在滕向阳40岁这一年全资控股了南城一家规模不足一个亿的投资机构,把赚钱的手伸向了资本市场。

与其他机构持牌后做私募,做风投,做传统投行业务不同,初入资本市场的长山前5年一直在做“并购”。根据资料显示,他们先后在全国各地并购了9家中小金融机构,这里面既有商业银行、也有小保险和券商