员工不愿意长期出差，我就是派不出人，你又能怎么样？

这个问题，梁沐野也拐弯抹角地问了雷鸣。

“能怎么样？你不配合，不听话，客户不高兴，对你所有的创意作品都不满意，你能怎么样？这还算不重要的，等服务期结束，开始结款，客户今天告诉你票据不符合要求，明天说财务要休产假，半年以后再提流程，你说能怎么样？”雷鸣沉着脸，周身的空气都降了好几度。

“那……要不我自己去吧。驻场，有个人不就行了吗，哪个公司的老板也不能天天跟客户见面开会吧。”梁沐野下定了决心，说。

雷鸣摇摇头：“我刚才给他们上海营销部的许总打过电话了，那边把话说得挺直接，意思是要求驻场完全是为了项目执行的效果考虑，让我不要随便派个人过去应付，最好亲自参与。”

按照潜规则，这里的“最好”可以理解为“必须”了。