梁沐野以为她问完了，刚要准备戴上耳机，就听潘雪奕说：“那我这里有些修改的建议，你记一下？”

“客户不是已经反馈过了吗？要修改的都改好了。”梁沐野疑惑道。

“不是客户的，是我们讨论过后，觉得还有一些地方需要细化。”潘雪奕温温柔柔地说。

梁沐野感觉到她笑里不说藏着刀，起码也埋了钉子，一排挨着一排，嗖嗖嗖地朝自己飞过来。她问：“谁的讨论？我们今天也没有开会啊。”

“是我和其他创意同事讨论的，有些修改意见，现在跟你转达一下。”潘雪奕笑容有些淡了下来。

“难道我不是创意吗？稿子是我一个人画，意见是你们所有人来给？如果大家对海报有想法，起码开会讨论应该带上我本人吧？你们讨论好了，指示我来执行，这个流程我不太理解。”梁沐野坚决地反驳。

潘雪奕显然没想到她的反应这么强硬，被问得顿了一下，随后在全组人的注视里，生硬地说：“不用理解，你照做就行。我的组里，流程我来定。”

潘雪奕这种人，在公司里多的是

啥时候更新呀 好久了

对不住啊，筋膜炎犯了，码字坚持不住，疼的脑瓜子都嗡嗡，白天还要上班5555～在积极治疗了，争取很快回来

嗯呐注意休息不着急我慢慢等

48 谈判

用一句中二的话来说，每个人都有自己的逆鳞所在，这次潘雪奕碰上的就是梁沐野的逆鳞。

梁沐野向来是那种主动性很强的员工，也很少消极或抱怨，雷鸣心情好的时候表扬过她像弹簧，无论怎么给压力，自己都能想办法让状态回弹。

然而一旦涉及到底线问题，梁沐野的容忍度是零。

在做闻皓的低度酒项目之前，梁沐野费了很大的功夫，才从雷鸣手里，争取到自己从插画师到创意美术的转型机会。事实上，在广告公司的作业流程里，如果梁沐野仅仅是个画师，那么潘雪奕确实可以随时直接给她下达修改意见，不用经过她的讨论和认可。

但自从漂亮地完成了壹醺的项目之后，梁沐野已经成为了雷鸣组里能挑大梁的创意，后来的云象等几个项目，起到至关重要作用的，都是梁沐野的创意想法。这个时候潘雪奕还拿她当单纯的插画师使，自然是表达了一种“改朝换代”的微妙态度。

“不管是谁的组，流程应该是按照常规的来，不应该特殊设定吧？我之前一直是全程参与前期创意发想的，前面几个项目都是我负责……”

潘雪奕粗暴地打断了她：“我对人员分配有我的需求，而且你在 HR 那里的职位就是插画师，每个项目的情况都不一样，现在这次电商联名，创意策略是我和许维负责，你画好你的稿子就行了。我不管前面雷鸣是怎么安排你们的岗位职责的，在我组里，你只能是个插画师。”

梁沐野脸色变了。

当着其他同事的面，潘雪奕这下等于是彻底把话说死，断绝了梁沐野的选择权，直接把她参与创意工作的可能性无限降低，只能被动执行，做创意工作的下游执行。

梁沐野在心里快速决策：硬刚？成功率并不高，这是潘雪奕的组，创意总监在工作安排上的权限很高，即使是阿杰，也不会过多干涉每个创意组的运作模式。今天跟潘雪奕翻脸，即使气势上不输，对自己也全无好处，以后她一样有的是法子折磨自己。

顺从？好像也不是长久之计，自己这一步退回去了，就落实了任人宰割的局面，恐怕以后更难争取。

权宜之计，她选择避开锋芒，绕过插画师还是创意人的问题，只回复第一件事：“我先按你的修改意见，把画面改出来吧。”

梁沐野拿工作当休战理由，潘雪奕自然不