中东、非洲的铁路系统，短期内根本无暇东顾。整改事宜集团高层也有耳闻，但是真正落实怕是要到3、4年以后了，与其现在冒然闯入乱局，不如静观其变，坐收其成。”

这话说的入情入理，也可能真的是投资集团的打算，但是陈远鸣却清楚的知道，他们没能实现这个计划。1998年正巧就是亚洲金融危机的峰顶，8月时香港遭受对冲基金狙击，虽然硬抗过了危机，但是经济大幅衰退，导致不少港企从辉煌坠入没落。而投资集团在香港投入资本太多，错过了国有企业整改的最好时期，又没能收回在香港投入的成本，导致很长一段时间都在低谷徘徊。

但是这样的“预测”，却是没法明说的。

陈远鸣笑了笑，“谁说现在就一定要投入呢？矿山不是一朝一夕就能投产的，整改亦然。但是一些企业却跟摆在眼前的肥肉一样，让人不得不动心。就像那个铜加工厂，你我都知道今明两年铜价可能发生的变化，如果铜价真正跌入低谷，对于下游加工产业的影响不言而喻，这种国有大厂抗风险能力如何大家都心里有数，岂不是最好的投资时机？否则干等下一个低价时段，或者跟随国家的脚步来走，等到别人整改完毕后，具备优势的可就不是咱们这些金融机构了。”

马总轻轻嗯了一声，这点他心里当然跟明镜似得，既然是“圈地”，最终的决定权只会落在各家部委手中，被一个金融机构消化，肯定没冶金部直属分派来得痛快。在这上面，不论是投资集团还是远扬，都不具备十足的优势，但是相反，如果由远扬出钱，由他们出人，并且抢在整改之前占领地盘，那么具备的主动性就相当充足了。

要知道，投资集团的根子终究是在国际市场，如果能有一批跟矿山机械厂类似的厂矿，生产高精尖设备，开拓第三世界市场，能够获得的利润也不是个小数，更别提有远扬这样一位脑袋清醒的金主共同发力……