部名叫《绝处逢生》的纪录片。

一共五集，现在已经播到第三集了。

介绍的就是腾飞公司的改革过程。

从七二九厂到腾飞厂，再到如今的腾飞电??科技公司，每一步都走得不容易。

纪录片拍得特别真实，尤其是腾飞公司改革的这一部分。

外行看热闹，内行看门道。

崔副司长虽然没在企业工作过，但?当了那么多年高翻，与国企改革相关的新闻，听得?多了。

纪录片里记录的腾飞公司领导层下达的指令看似轻松，其实是举重若轻，他们作出的每一个决定都不简单，并且充满了智慧。

在腾飞传呼机已经打开市场，即将迎来销售爆发期的G?候，腾飞能看到企业短板，增加科技投入，适G?开辟新的业务板块，是一个非常有远见的决定。

只凭这一个决定，就超过了大部分故步自封的企业领导。

借着这部纪录片，观众也第一次见识到了??央台拍卖黄金段位广告位的经过。

虽然有部分删减，但不难看出当G?的竞争格外激烈。

尤其是狄??科在竞标结束前的最后十秒，飞奔着将标书投入箱??里的镜头，被电视台拿出来反复播放，不但做成了纪录片的预告片，??被单独放进了宣传片，几乎每晚都??播放一遍。

他在最后一分钟做出的投标决定，也被很多业内人士称作“价值八千万的黄金决策”。

一部纪录片向观众展示了腾飞的许多改革细节。

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腾飞公司的几位领导，尤其是马援朝和狄??科，能力和眼光都得到了观众的认可，也再次进入了组织的视野。

?个礼拜，部里有一位领导听说?曾是狄??科的?级，??跟?打听过狄??科的情况。

想到这里，崔副司长问：“?去腾飞多长G?间了？”