“……”

张斩想想，其实确实，非常合适。

只是她之前没大想过。

对于这个最高荣誉，20年几前，一向都没中国什么事儿。

然而大约20年几前起，中国公司开始能在这个地方有斩获了。

一开始是铜狮奖，而后是银狮奖，再然后是金狮奖，再再然后是钛狮奖。一开始是平面类，而后是其他类。

到了现在，每年中国都会有斩获，且不止一项。

这个比赛类别太多，大陆地区21年拿了10个奖项，22年拿了9个奖项，23年4个，24年5个。

当然了，去年的“5个”以及前年的“4个”在数量上是滑坡了的，获奖数量与大陆区市场规模并不相符。

广告界也普遍认为，这几年，想要获奖变得困难了。

现如今，越来越多地，评委们会倾向于用“影响力”考察战略。

也就是说，必须要有社会意义。

你需要能帮助就业、你需要能缓解贫困、你需要能……很单纯地推广产品已经无法打动评委了。

可实际上这并不太是中国客户喜欢的事。

打个比方，前两年中国大陆捧回来的钛狮奖，是某啤酒干了整整三年多的一个战略。科罗娜要搭配青柠，而中国本身并不具备高质青柠，长期依赖进口青柠，于是，此品牌到“中国柠檬之乡”的四川安岳，与当地政府、研究机构以及农民进行合作，花了整整三年时间，终于成功种植出了高质青柠，也解决了许多农民的贫困问题，于是评委认为这个项目“兼顾了商业价值与社会价值”。

然而这些需要机遇，绝不仅仅需要创意。

可……传统文化一条街？

张斩想：它好像还真的算是“兼顾了商业价值与社会价值”？

推广、保护传统文化，让传统的手艺人们提高了曝光赠加了收入，又让全国的普通人清楚了历史了解了文化。

而且活动效果非常地好，几支广告的播放量简直可以算是“惊人”了，也有大批人因为广告去民俗街学习技艺，曹木青的论文里面这些数据非常丰富。

“仔细想想确实合适。”张斩也不胡乱谦虚，她笑道，“那就送去吧。万一呢？”

Ronald说：“嗯。万一呢？说起来，那玩意儿我也想拿。我这辈子也就当年入围过一次幼狮，但没得奖。当时正好卡在30的‘幼狮’门槛，哈哈哈哈。说起来还是遗憾的，毕竟当年就差了一点。可能因为这个遗憾吧，我一直还在干这个，总归是想有点成绩吧，给几十年画个完满的句号。我也说不好。”

“……嗯。”

张斩知道，Ronald真正想去做的，是电影。

也许真的因为还有一些遗憾，Ronald才至今无法抛下广告行业。

成功后再隐退江湖，与成功前就转了行当，感觉确实是不一样的吧。

想了一下张斩又问：“这次咱们东星中国一共打算报多少件？”

Ronald思索片刻：“北京上海两个office加在一起好像还是十来件吧？去年也是十来件。”

张斩：“……嗯。”

跟想象中差不多吧。

东星并非最大的4A公司，最大那家每年都送二三十个甚至更多，JET等每年也送20个左右，东星则每年送十来个，整个大陆每年报送加在一起是几百个。

这几年都是300多，但之前还有600多甚至900多的时候，虽然那得奖率其实也就1%。

张斩又问Ronald：“那，我们需要准备什么吗？”

Ronald回答：“薛秘书会填那个表的。咱们公司统一申报，需要什