两辆车是零售价，十辆车有批发价，单价相差8%呢，买十辆车能差出一辆车来。

雷万元纠结了一阵，咬牙道：“那就再等一个多月，这段时间先跟其他单位租车用，广交会结束，看看订单情况再说。”

田春山是生产副厂长，提醒道：“如果真的?接到了出口订单，那现有的?原材料库存肯定不够。省物资局要在这周召开‘统配物资订购会’，咱们得?赶紧组织人手，做好下半年的?用料计划。”

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物资订货，对?于所?有企业来说，都是重中之重，甚至比生产销售更为重要。

计划经济体制下，所?有重要生产资料都是由国家统一分配的?。

国家计委每年召开两次订货会，一次全年订货，一次预拨订货。

开完全国订货会以后?，就该轮到各省市组织企业订货了。

叶满枝在食品厂工作的时候，并没资格参加省里的?订货会。

在订货会上预定的都是“国家统配物资”和“部管统配物资”。

而食品厂的?原料大多是农副产品，包装用的?马口铁和玻璃瓶，都能由滨江市物资局直接拨付。

所?以，她还是第一次参加全省统配物资订货会。

省级订货会的?会议规格很高，从会议地点就能看出一二了。

普通会议通常是在各单位的?会议室，或找个机关招待所?进行。

但人家“全省统配物资订货会”，是在友谊宫召开的?！

作为全市唯一一家外?事?宾馆，友谊宫一直是全市最?高档的?宾馆。

哪怕因为中苏关系破裂，“中苏友谊宫”变成了“友谊宫”，人家的?地位依旧超然?。

曙光厂这次来了五人参加订货会，除了三名厂长，供销科和生产计划科的?科长也来了。

他们要订购的?物资包括钢材、生铁、煤炭、铜、铅、铜线、铝线、车床、钻床、铸造设备，反正零零总总有二三十种。

但是，由于曙光厂还没正式接到生产任务，他们的?订货数量都是估算的?，省里未必能按照他们的?要求拨付物资。

所?以，几人还得?见?机行事?，随时调整己方的?订货单。

大会为期三天，曙光厂一行人从郊区进城，走进会场时，大部分企业的?厂长经理都已经到场了。

会场上方挂着“1966年第二季度全省统配物资订货会”的?红色横幅。

依照惯例，会议开始后?要由领导讲话，传达一下全国物资局长会议的?精神?啦，强调一下工业学大庆啦，各企业从上到下要提高思想政治觉悟啦。

这都是老生常谈，要是让下面这些厂长经理上台去讲，可能比省物资局长讲得?还好呢！

不过，台上的?物资局长很快就讲了一件新鲜事?。

“在全国物资战线学大庆的?会议上，要求各级物资部门建立服务队，把服务工作做到生产建设单位中去。根据会议精神?，我省的?各专业公司也成立了服务队，很快就会进驻各大企业，上门送单、上门结算，深入供销部门、技术部门、车间仓库，调查研究、反映情况，为生产建设服务，真正做到管供、管用、管节约……”

闻言，台下的?一众企业领导立即嗡嗡议论起来了。

台上的?领导喊了两次“安静”，都没能让会场里安静下来。

田春山悄声问：“物资局这是啥意思？”

又是调查研究，又是反映情况，还要求节约，是不是要缩减各单位的?物资供应啊？

雷万元抱臂说：“还能有啥意思，服务队就是为生产建设服务的?。想那么多干啥？”

会场里的?议论声太大